En deux ans, le CHU de Nice a profondément transformé son modèle de gouvernance et son mode de fonctionnement. Au cœur de cette métamorphose, une organisation inédite en France qui confie la décision aux équipes médicales et soignantes, au plus près du soin. Cette réforme, fondée sur la subsidiarité, la confiance et la co-construction, a permis de créer un cadre managérial disruptif, participatif et responsabilisant.

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La fast-fashion est ce que le fast-food est à l’alimentation saine, une supercherie basée sur une illusion entretenue par la publicité. Moins chère certes mais son caractère éphémère - le terme fast est suffisamment explicite - gomme les bénéfices qu’on pourrait en tirer. Le fait de manger régulièrement dans des fast-food, n’aura-t-il pas sur le long terme des effets sur notre santé ? S’habiller de vêtements qui ne dureront que quelques mois, nous fera-il vraiment réaliser des économies ? Ce choix ne risquera-t-il pas de mettre en difficulté une industrie hier prospère ? Les conséquences environnementales de la surconsommation engendrée, ne seront-elles pas désastreuses ? Poser la question, c’est déjà y répondre n’est-ce pas…

Dans ces domaines, les bonnes nouvelles sont rares. Encore une qui montre les effets inattendus de ce qu’on peut considérer pourtant comme un progrès tant il fait partie de notre quotidien et nous facilite la vie.

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Constatant que, dans la capitale azuréenne, les offres d’annonces de meublés touristiques sont 7 à 10 fois supérieures aux offres de logements longue durée alors que la moitié de la population niçoise est locataire, la municipalité montre au créneau. Ainsi, le Conseil municipal a renforcé le règlement de changement d’usage permettant un meilleur encadrement, sur le territoire niçois, des conditions de mise en location des meublés touristiques.

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