Nice. D'un hôpital de gestion à un hôpital de projet…

En deux ans, le CHU de Nice a profondément transformé son modèle de gouvernance et son mode de fonctionnement. Au cœur de cette métamorphose, une organisation inédite en France qui confie la décision aux équipes médicales et soignantes, au plus près du soin. Cette réforme, fondée sur la subsidiarité, la confiance et la co-construction, a permis de créer un cadre managérial disruptif, participatif et responsabilisant.

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Après la fast-fashion, l’optique est dans le viseur des entreprises chinoises…

La fast-fashion est ce que le fast-food est à l’alimentation saine, une supercherie basée sur une illusion entretenue par la publicité. Moins chère certes mais son caractère éphémère - le terme fast est suffisamment explicite - gomme les bénéfices qu’on pourrait en tirer. Le fait de manger régulièrement dans des fast-food, n’aura-t-il pas sur le long terme des effets sur notre santé ? S’habiller de vêtements qui ne dureront que quelques mois, nous fera-il vraiment réaliser des économies ? Ce choix ne risquera-t-il pas de mettre en difficulté une industrie hier prospère ? Les conséquences environnementales de la surconsommation engendrée, ne seront-elles pas désastreuses ? Poser la question, c’est déjà y répondre n’est-ce pas…

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